隨著中國網遊市場的強勁增勢，國産網遊似乎在全球市場也是風光無限。網龍的《征服》正式進入中東等地，第壹次在阿拉伯地區出現了中國網遊的身影；藍港的《西遊記OL》在越南簽約授權金高達100萬美元，創下了國內網絡遊戲出口東南亞地區的最高紀錄；而由金山、聯衆、目標軟件、完美時空等15家企業組成的中國“艦隊”首次現身日本電玩展。壹時之間中國網遊在海外似乎已經到了開花結果的境地。然而真的是這樣壹帆風順嗎？

推薦閱　　當外界認爲網龍在阿拉伯地區淘到第壹桶金，爲中國網遊海外擴展又拓出壹條新路的時候，網龍方面負責外事業的經理陳星卻對記者表示，中國網遊在新興市場開拓僅僅是個開頭，並不意味著立刻可以完全站住腳。
　　開拓新興市場第壹個問題就是要從頭做起。在這些地區，對于網遊娛樂有需求，但是沒有任何現成的市場可以依托和借鑒。“這邊連遊戲內測、公測這樣的術語也不知道。可想而知推廣的難度。”陳星對記者表示。

　　新興市場除了對于市場涵養的問題之外，最大的問題還在于要適應當地的市場，在新興市場做遊戲，不是改語言就完事，還需要爲當地的玩家設計全新的可玩點。

　　有不願透露姓名的業內人士表示，其實中國企業進軍中東、南美等新興網遊市場並不像想象的那樣樂觀。“多數企業僅僅是試探性地對這些地區投放，屬于"圈地"行爲。去了，並不意味著遊戲占有率就好。壹旦中華文化牌的新鮮勁過去後，這些新興市場的起伏是相當大的。”

　　陳星則認爲在新興市場想要成功就先要必須舍得投入。“了解市場、本地化都需要成本，而最大的成本是時間。想要有所作爲需要時日和耐心。”

　　傳統市場：面臨當地企業挑戰

　　網遊在新興市場是“心急吃不了熱豆腐”，那麽在中國網遊相對占有優勢的傳統東南亞市場又怎麽樣呢？

　　曾經在越南這個全球第四大網遊市場占據80%的金山遊戲CEO鄒濤對記者表示：“海外市場的本土網遊企業也在掘起，這壹點在越南等東南亞市場表現尤其明顯，越南本土遊戲公司異軍突起，再加上更多的中國企業瞄准這壹市場，競爭更加激烈。”

　　實際上，中國遊戲在東南亞市場最大的優勢有兩點，壹個是文化圈優勢，另壹個是先發優勢。但是這兩點都在慢慢消退。

　　盡管藍港在線的《西遊記OL》創下了越南市場代理費的新高。但是壹位不願透露姓名的從業者對記者透露，越南市場競爭越來越激烈。國內廠商的遊戲同質化嚴重，除了武俠就是武俠。“四大名著吃完了，金庸武俠吃完了，還靠什麽？”與此同時，越南本土的四大遊戲代理商廠商均在開發自己的遊戲。“只是在平衡性、成熟度方面略有欠缺。但是隨著運營經驗的逐步增多應該會形成壹定本土優勢。”

　　所謂的本土優勢主要還是指對當地玩家的了解程度。譬如越南本土廠商Vinagame剛剛上線的自主研發的網遊完全反映的是越南當地的風情和本土玩家的口味，這對于依賴武俠題材打天下的中國網遊來說無疑是個新挑戰。

　　對此，易觀國際的遊戲分析師玉轶對記者壹再強調：“東南亞雖然容易接受中國文化，但是文化特色題材其實不是核心競爭力，關鍵還是遊戲本身的質量，包括技術、産品策劃、創新性等。”

　　歐美市場：難以逾越技術門檻

　　傳統的東南亞市場由于激烈競爭以及本土勢力的掘起，恐難再現中國網遊壹家獨大的局面，而中國網遊要將歐美市場作爲海外戰略的另壹條突破口幾乎是更難。

　　進軍歐美的確要比進入東南亞市場誘人得多，畢竟收得是美元、歐元，利潤要大得多。不過進入歐美市場的難關在于近乎嚴苛的質量關。然而，質量卻壹直是中國遊戲心中的痛。

　　曾經做過遊戲代理公司，現在在境外市場覆蓋面排在前三的大承遊戲總經理楊震對記者表示：“歐美日韓壹線網遊市場，如果不是3D遊戲，根本進不去。”而中國網遊10個上市公司只有3個能做3D遊戲。並且金山和網易都是剛剛推出3D遊戲，上市公司中只有完美時空在3D遊戲開發方面相對比較成熟。這個殘酷的現實意味著中國絕大部分的網遊根本拿不到進入歐美市場的門票。有能力去壹線市場搏壹搏的廠商用壹只手就可以數過來了。

　　然而即便是擁有自制的3D遊戲也不壹定能打動國外遊戲市場。楊震對記者表示，歐美先天就認爲中國遊戲質量不行。他舉了個例子：“如果韓國遊戲的代理費是從30萬美元談起，那麽中國的網遊也就30萬美元封頂。”

　　因此要想進入歐美市場就必須把研發工作做好。從金山、網易、大承等遊戲公司的經驗來看，壹款能夠達到歐美市場准入門檻的3D遊戲的開發周期平均需要5年時間，但是由于中國網遊市場高速發展，想著“多快好省”賺錢的網遊企業有多少耐得下心去提升遊戲的質量，以達到國際市場認可的水准呢？

　　國內市場：限外政策削弱出口動力

　　事實上，中國網遊市場目前還不是完全競爭的市場，還存在著某種程度的准入機制。就在上周末，新聞出版署剛剛再次重申外資不得以任何方式進入中國的遊戲運營領域，這實際上是爲中國網遊公司在國內的生存和發展提供了保護傘。有業內人士不無擔心，這樣的保護傘對中國企業提升自己的遊戲品質和加強“走出去”的動力並不利。

　　不過壹些遊戲企業已經意識到，海外戰略並非單純地去海外賺錢，最終還關乎中國遊戲企業的生存狀況。鄒濤就對記者坦承：“其實國內網遊市場的增量正呈現下滑趨勢，而進入這壹市場的資金和廠商卻成倍增加，僅盯著國內市場，早晚會遭遇瓶頸。”

　　因此即便賺不到太大的錢也要往歐美市場鑽，逼著自己提高質量，樹立品牌正在成爲走出國境的網遊企業主要驅動力。目前中國網遊在海外大約有1億美元的收入，和本土近200億美元收入相比還是壹個很小的數目，但也正因如此，其成長空間還是備受關注的。

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